7月21日上午
，公司召开党委会
，专题进建通报888腾博会集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会暨2023年度指标责任查核赞美大会讲话心灵。财政、企管、基建等部门列席了进建会议。

会上
，萦绕聚焦八个方面的沉点工作
，凸起新作为、经营新实际、实现新发展
，确保高质量完玉成年各项指标工作
，进行了深刻进建。公司党委书记、董事长党亚明主持会议
，领学并讲话
，就若何贯彻落实好888腾博会集团张文琪董事长的讲话心灵
，对公司各项沉点工作进行了部署、铺排。

他说
，上半年
，公司面对放诞升沉的煤炭市场
，不休向治理要效益、要成就
，各项工作维持了优良的态势。但面对发展也要复苏地看到不及和市场的严格
，各级治理人员要把思想聚焦到集团公司“三大压力和挑战”“八个聚焦”的工作部署上来。要结合现实
，造订公司的总体落实规划
，形成量化查核指标
，明确功夫节点和各项工作责任清单
，确保将张文琪董事长的讲话心灵贯彻落实落细到公司安全出产、经营治理、党建文化等企业发展的全过程。有关部室要结合各业务有针对性的造订落实法子和措施
，形成公司各项工作的新合力
，确保岁首提出的各项指标工作的实现。

他要求
，要转变观点
，以越发紧迫的；
，更大劲头的紧迫感
，萦绕流程再造治理的主题
，做好内控监督运行；不休启发思想
，用实切其实的行动推动经营效益的稳步提升；持续转变工作风格
，不休提升逆向思想的能力
，在换位思虑、踏实做事高低功夫
，通过过“紧日子”向“好日子”迈步
，用“受苦思想”抓治理
，用“乙方思想”抓安全出产
，确保搭建起横向到部门、班组
，纵向到岗位、幼我的降本模式。切实加强风险防备意识不颠簸
，紧盯煤炭营销、出产经营、成本治理
，坚定防备各类经营治理带来的风险。

他指出
，人才是企业不休壮大的基础。要通过职业生涯的规划、优惠政策的落地落细
，把有能力、有创新心灵、吃苦心灵的人才不拘一格提拔出来
，放在相宜的岗位
，推动公司的科技创新和人才梯队的结构合理和美满。要阐扬党建引领的优势
，党务干部不仅懂党建
，更要进建好出产经营治理
，通过思想疏导、示范引领等大局
，成为离不开的复合型人才
，在推动公司致力建设新时期中国特色混合所有造示范企业新征程上
，展示新作为。（王惠武）