“安全第一”是一个永恒的主题，也是出产活动的沉中之沉，俗话说：“ 安全和效益结伴而行，变乱与损失同时产生”。安满是出产的前提，也是我们所有工作的基础，是个永不外时的话题，它与每幼我、家庭、企业和社会都息息有关。888腾博会袁大滩矿业运输队萦绕贯彻落实“六精治理理论”，“双七”安全治理系统，多措并举、狠抓落实，推动安全出产工作走深走实。

安全培训，提升安全“上限”

运输队一向以来高度器沉安全技术培训工作，持续发展“六精治理理论”宣讲进建，定期组织各岗位人员系统进建岗位安全出产责任造、岗位安全操作规程、岗位尺度化作业流程以及机电运输理论知识等，针对新到大学生技术幽微、基础知识不扎实等景象，对症下药，选聘技术骨干，做到一对一精准现场助教，通过讲堂学业务知识，以老带新，以新促老，学中干、干中学的步骤，让职工更好地把握安全知识和操作技术，做到作业有尺度，查核有凭据。

案例进建，拉好安全“红线”

运输队常态化发展变乱案例警示教育活动。利用班前会、微信工作群等大局，实时进建典型变乱案例，深刻汲取变乱教训，扎实发展自查自改，确保解除同类变乱隐患，切实做到以案为鉴、以案示警，使职工敬畏安全，在工作中始终维持如履薄冰的姿势，解除安全出产的麻木思想和幸运生理。

隐患排查，筑牢安全“防线”

为确保人员的安全和设备的不变运行，运输队结合点多面广的出产特点，提倡人人都是安全责任人，执行三级承包机造，层层明确责任、一级对一级掌管，形成自上而下的安全隐患排查治理，确保安全隐患排查无盲区、无死角，针对排查出的隐患，落实整改责任，明确整改措施和整改功夫，确保隐患整改到位，实现关环。

同时，把人的不安全行为治理作为安全防备沉点，落实值班队干班前强调、排查责任，在主持班前会时沉点分析和注明上班运行情况、强调当班当苦衷项、操作要领、隐患整改及防备措施等情况，并采取询问、观察等方式排查当班心灵萎靡不振、感情不好的人员，保障设备安全运行。（姚斌）