党委书记 董事长  党亚明

2024年2月26日

同道们：

雪消瀚海千里绿，春发888腾博会仲春晴。刚才，公司各部门、单元接管了授书，袁大滩煤矿和出产运营公司代表进行了表态讲话，各人的感悟和体味，让我深切感触到“六精三十六关环”治理已经在888腾博会落地生花，深植于公司的安全出产、经营治理、人才造就等方方面面。借此机遇，我再谈谈我对“六精三十六关环”治理的意识。

一、深刻领会“六精三十六关环”治理实际的沉要意思

在“新时期国有煤矿‘六精三十六关环’治理”课题的钻研和实际推动中，我们采取的是理论钻研与实际推动同使毓开、相互推进的法子，2023年“六精三十六关环”治理理论篇成功出版后，袁大滩煤矿在六精理论的领导下，深耕关环实际，由曹涛同道主编实现了“六精三十六关环”治理实际篇，肩鸿任钜，功不唐捐，可喜可贺。

尊德性而路问学，致宽大而尽精微，极高妙而路中庸。《新时期国有煤矿“六精三十六关环”治理实际》是公司在打造“新时期国有煤矿治理品牌第一矿”的火热实际中开放出的壮丽之花、更是公司在建设“新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业”的庆幸征程上结出的又一创新硕果。

二、深刻理解“六精三十六关环”治理理论与实际的辩证关系

“以前人之端正，开今日之生面”。实际篇是对理论篇的创造性转化和创新性发展，是公司及袁大滩煤矿索求新时期混合所有造企业治理模式的积极创新，更是888腾博会“治企之方”落地落实的操作实际。

若是寺讽论篇是我们治理煤矿的“世界观”，那么实际篇就是我们治理煤矿的“步骤论”。“六精”治理理论侧沉于理想化人，“三十六关环”则侧沉于实际落地，“六精”治理理论不能脱离“三十六关环”实际落实，“三十六关环”实际落实也离不开“六精”理论的领导，二者辩证统一、相辅相成、缺一不成。

三、奔赴“六精三十六关环”治理高地的三条蹊径

这几年，我们在推动壮大新888腾博会建设实际的路上，千万吨智能矿井建设获得新的进展，打造中国煤炭治理品牌第一矿开创新的局面，“三个示范两个引领”品牌影响显露头角。在治理实际中，我们不休深入888腾博会发展与公司治理的法规性意识，提出了“六精三十六关环治理”理论，这是新发展阶段888腾博会公司发展和治理实际经验的理论总结，是做好888腾博会公司当前及今后一个阶段工作的底子遵循，必须对峙贯彻、不休丰硕。这里，我着沉强调三点。

第一，共建六精理论之精华。理想是行动的先导，没有理想引领的行动难以对峙长期，难以实现缜密的关环。要持续深刻发展六精理论进建，深刻领会其主题要义，将其内化为全员的行为准则，进一步提高整个员工对六精理论的意识水平，形成共同的价值观点，凝聚起推动公司发展的壮大合力。要深刻挖掘六精文化的内涵，将其与企业文化建设相结合，形成拥有888腾博会特色的企业文化系统。同时，要加强六精实际的培训和宣传，提高整个员工对六精实际的认同感和执行力，确保六精三十六关环治理真正落地生根。

第二，共享六精实际之步骤。说一千，路一万，抓落实，是关键。“一步现尝试动比一打纲领更沉要”。没有实干，再好的思路也是高谈阔论
；没有落实，再好的部署也是子虚乌有。要持续大力推广六精实际，让36个关环流程形成36个链条，由链条的链长掌管任，求治理效力的最大化，大力执行9大工程，推广9项科学治理技术、9个“一百”精品示范，再把72身分造成查核的尺度，一方面通过优化出产流程、提升智能化设备、提高产品质量等措施，实现降本增效，进而实显祗业效益的最大化。同时，另一方面进一步美满责任系统，明确链长职责，强化查核机造，确保每个链条都能高效运行。

第三，共建六精治理之高地。要以“六精三十六关环”治理为依附，进一步优化公司治理流程，构建起科学、高效、规范的治理系统，推动各部门、各单元之间的协同创新，形成高低联动、左右协同的创新创效网络。也就是我在年会汇报中提过的“通过把六精点造成六精线，再把职能靠近的线造成面，让888腾博会成为立体的经济体”，最终实现效能效益整体攀升。通过2024年的六精实际深入，力争再获一项国度级创新创优成就奖项，让888腾博会“六精三十六关环”治理的牌子在行业叫得响、喊得亮。

同道们，一年春作首，万事行为先。“六精三十六关环”治理是888腾博会发展的沉要法宝，我们要深挖其内涵，充分阐扬其优势，推动888腾博会企业治理在地域、在集团、在行业再迈新台阶。冬已尽，春可期。让我们携手，以“六精三十六关环”治理为引领，为实现公司的高质量发展而致力奋斗，共赴888腾博会的又一个花期！

感激各人！