在选煤厂，有一支“敢闯硬关、善创佳绩”的电气班组。他们以“闯”的锐气直面设备困境，以“创”的智慧破解刷新难题，为选煤厂机电高效运行注入了强劲活力。

“设备运行效能有待提升，必要尽快调整！」剽样的提醒在选煤厂的电气班组里也曾时常出现。其时的设备运行状态不够梦想，电机持久处于恒速运行状态，能耗偏高；液力耦合器存在渗油景象，齿轮磨损情况也时有产生，守护人员需投入较多功夫进行日常保养。

“不能再这样被动下去！”该厂召开专题会议，刷新规划一锤定音，换装“变频器+永磁滚筒”驱动系统！规划落地后，机电班组迎难而上。

话音刚落，班组里立刻动了起来：“我俩去现场捋线缆走向，画具体图纸！”“我掌管梳理旧PLC节造逻辑，提前做好线路更改预案！”……每幼我都认领了工作，没有推诿，只有行动。

调试期间，这些教员傅们如同沉回讲堂，紧随着厂家技术员进建，当真纪录关键参数，遇到问题必追问到底。系吐洫调时，班组自动成立攻坚幼组，白日测试信号，晚上钻研图纸，陆续数日自主钻研，全力推动系统适配与创新。

经过反复斟酌，班组提出“增长中央转换？椤钡纳柘，在与厂家屡次沟通并批改六版法式后，终于在凌晨实现系统“握手”。刷新后，电机效能提升15%，守护量削减30%，运行更安稳，收成一致好评。

比设备焕新更贵重的，是团队的“蜕变”。刷新刚实现，陈班长就把培训讲堂搬到了设备旁，没有照本宣科，而是拿着万用表对着实物讲参数、模拟故障教排查。

从“被动救火”到“自动掌控”，从“跟跑设备”到“驾驭系统”，这个电气班组有着敢啃硬骨头的闯劲、善解难题的创劲、各司其职的稳劲，在设备刷新的战场上交出了最亮眼的答卷。（李 雄  吴毓明）