选运队工作是煤炭出产运输的关键环节 ，掌管转运装车、质量管控、设备运维 ，岗位繁多、流程缜密、责任沉大 ，是纪律和清廉防控的沉点阵地。持久以来 ，全队严守纪律端正 ，将清廉要求融入日常工作 ，以严实风格筑牢清廉防线 ，营造实干尽责、风清气正的工作氛围 ，保险选运工作安全合规、安稳运行。
行列紧贴一线作业节拍 ，将纪律进建纳入班前会、周五进建日、专题党课等固定流程 ，沉点进建党纪党规、煤矿安全出产新规及队内规章造度 ，批注端正底线 ，让整个职工了了岗位职责、严守纪律红线。摒弃生硬说教模式 ，把清廉教育搬到作业现场、操作岗位 ，依附岗位双述 ，用通俗说话讲清纪律要求。同时常态化发展警示教育 ，结合岗位现实以案示警：针对巡检周旋、点检走过场、隐患上报不实时等问题 ，用队内真实事例分解清廉风险；针对配件、劳保用品领用不规范、公私不分等苗头性问题 ，实时约谈整改 ，将隐患扑灭在萌芽状态 ，疏导职工摒弃幸运生理 ，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
选运工作环节繁芜、清廉安全风险密集 ，行列紧盯原煤转运、采样计量、设备维保、物料领用、工资分配等关键岗位和流程 ，全面排查风险隐患 ，构建全流程关环防控系统 ，将监督执纪贯通出产全过程。狠抓造度刚性执行 ，严查违规操作、虚报冒领、履职不力等问题 ，坚定杜绝情面滋扰、治理宽松软。物料管控严格落实登记、盘点、具名流程 ，严防配件流失、公物私用；采样计量严守操作规范 ，严把质量与清廉关口；班组班务全面公开 ，考勤、赏罚、工资分配实时公示 ，自动接受职工监督。
全队层层压实纪检责任 ，明确治理人员、班组长、关键岗位人员职责 ，形成分级掌管、层层落实的工作格局。治理人员带头严守纪律、清廉自律、言传身教 ，充分阐扬表率作用。将纪检工作与安全出产、班组建设深度融合 ，常态化发展清廉谈心发言 ，做好沉点岗位、新入职人员提醒教育 ，激励职工自动监督、举报违规行为。以严明纪律倒逼履职尽责 ，激刊行列干事创业活力。
风清则气正 ，气正则业兴。队内厚植清廉文化 ，弘扬恪尽职守、实干清廉的良好风格 ，疏导职工坚守岗位、紧抓安全出产 ，自觉抵造歪风邪气 ，为选运战线安稳运行筑牢纪律樊篱。 （张瑞瑞）